為了更好的貫徹學(xué)?！笆濉币?guī)劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。我學(xué)院在2017年2月20日下午1點(diǎn)，于六樓實(shí)訓(xùn)中心，召開(kāi)2016—2017學(xué)年第二學(xué)期開(kāi)學(xué)預(yù)備會(huì)議，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、全體教師、全體輔導(dǎo)員參加此次會(huì)議。
經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全體教職員工在認(rèn)真做會(huì)議記錄
會(huì)議圍繞以下4個(gè)方面展開(kāi)。
第一，開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備事宜。下周一2月27日正式上課，在第0周準(zhǔn)備周期間檢查各自授課教室及教材，防治開(kāi)學(xué)第一課因設(shè)備故障耽誤學(xué)生上課時(shí)間，確保周一正常教學(xué)秩序的開(kāi)展。
第二，學(xué)院考核量化管理。我學(xué)院本著以學(xué)?！赌繕?biāo)責(zé)任書(shū)》為基本考核目標(biāo)，把任務(wù)細(xì)化，責(zé)任到人，要求相關(guān)人員定期匯總上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)考核人、指標(biāo)考核人的量化管理模式。
第三、教學(xué)管理常態(tài)化。今年是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，金雞報(bào)喜，辭舊迎新，在2017年學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指出，管理不是一蹴而就，需要常抓常管，做到制度管人，制度留人；明確每周五下午為例會(huì)時(shí)間，針對(duì)不同專(zhuān)題召開(kāi)教研會(huì)，提升教學(xué)質(zhì)量；加強(qiáng)實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的管理；加強(qiáng)學(xué)生競(jìng)賽的組織管理，最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理常態(tài)化。
會(huì)議期間，震旦教育集團(tuán)管委會(huì)主任張惠莉、學(xué)院董事長(zhǎng)張沈、上海震旦職業(yè)學(xué)院院長(zhǎng)陳力華、副院長(zhǎng)劉彬深入基層走訪慰問(wèn)來(lái)到我們經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。大家紛紛起立并鼓掌歡迎，深切感受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一線教職員工的關(guān)心、關(guān)愛(ài)。
校領(lǐng)導(dǎo)向教師拜年
校領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院全體教職員工合影
（撰稿 陳潔）