2017年11月15日下午，財(cái)務(wù)處在集團(tuán)會(huì)議室召開財(cái)務(wù)報(bào)銷工作交流培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)下屬各教育機(jī)構(gòu)和公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)采購部門人員參加了本次培訓(xùn)，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳方老師親自擔(dān)綱主講。
本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是財(cái)務(wù)報(bào)銷的制度和報(bào)銷票據(jù)、報(bào)銷過程的基本要求等，包括：報(bào)銷憑證的金額填寫；報(bào)銷發(fā)票分類和粘貼；能夠報(bào)銷的發(fā)票必須具備的基本元素；報(bào)銷過程中的十大注意事項(xiàng)等。講解從報(bào)銷單據(jù)上最簡(jiǎn)單的金額大小寫到領(lǐng)導(dǎo)的簽字權(quán)限，由淺入深，向與會(huì)人員進(jìn)行詳盡的闡述和說明。
之后，張沈董事長(zhǎng)發(fā)言，她肯定了本次培訓(xùn)的重要意義。接著，張惠莉理事長(zhǎng)也就財(cái)務(wù)報(bào)銷等問題對(duì)與會(huì)人員提出了要求，希望下屬各教育機(jī)構(gòu)和公司使用經(jīng)費(fèi)更有計(jì)劃性，物資采購仍然采用集團(tuán)集中采購的方式；進(jìn)行修繕等工程項(xiàng)目必須要有預(yù)算和計(jì)劃，提交工程部統(tǒng)籌安排；各類工程合同必須通過法律顧問審核等。張惠莉理事長(zhǎng)還講解了集團(tuán)的六大核心建設(shè)，即“隊(duì)伍建設(shè)”、“制度建設(shè)”、“檔案建設(shè)”、“信息化建設(shè)”、“文化建設(shè)”、“品牌建設(shè)”，而培訓(xùn)就是“制度建設(shè)”中的重要環(huán)節(jié)。
最后，集團(tuán)下屬各教育機(jī)構(gòu)和公司負(fù)責(zé)人及采購部門人員與其對(duì)口財(cái)務(wù)處人員就實(shí)際報(bào)銷中遇到的各種問題進(jìn)行了分組交流討論。大家表示以后這樣的培訓(xùn)應(yīng)該常態(tài)化，多溝通多宣傳多理解，把財(cái)務(wù)工作從報(bào)銷源頭開始著手，做得更規(guī)范更科學(xué)。
